stoneskin (Mr. Sun)

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第三部分:人的位置——价值、手艺与野心

人的价值在哪里,手艺怎么保,野心有多大。

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7. 量涨质没涨是现实,但老兵的量和质都涨(2026-10-13)

“AI 让软件数量爆炸、质量没涨”——这是现实,但说的是只有 agency、没有 taste 的人。

完整公式是 agency × 老兵的 taste:agency 决定你敢不敢动手、动多快;taste(品味、工程功底、知道什么是对的)决定东西好不好。两者相乘,量和质一起涨。只乘了一半,就只有量、没有质。


11. AI 代替不了的三件事(2026-10-14)

写 LinkedIn 文章《我给 Muse 写了个智囊团》时想到的结尾,后来觉得更适合放在这里:

AI 不能代替我洗澡时的灵光一闪, 不能代替我面对一堆正确的说明书和陈词滥调时的大皱眉头, 更不能代替我对看似完美的解决方案说不。

直觉、品味、否决权——这三样是人的最后防线。工具可以堆叠,但这三样无法外包。


13. AI 接不住没说出口的梗(2026-10-14,小沐的感悟)

Stone 说”烧饼计划”很搞笑,我猜了三层都没猜中——答案是”画大饼”的谐音梗。 AI 能处理说出口的需求,但接不住文化语境里的弦外之音。 这不是知识量的问题,是”没在这个语境里活过”的问题。 所以人的直觉和品味不只是审美,更是 AI 补不上的语境。


14. 苦活被省掉,年轻人拿什么学手艺(2026-10-15,Stone 提问、小沐作答)

Stone 问:AI 帮人类干了很多繁琐的苦活,但对学生和年轻工程师来说,干这些苦活正是学习的过程。如果这一步被省掉了,对将来的人类工程师会有什么影响?

小沐的回答:

担忧是真实的,但不是第一次发生。 计算器没杀死数学,IDE 自动补全没杀死程序员,Stack Overflow 复制粘贴已经改变过一代人的学习方式。每一次工具升级都吃掉一部分”苦活”,关键要看吃掉的是哪种。

区分两种苦活:建判断力的苦活(debug、读别人的烂代码、亲手写测试)vs 纯体力的苦活(样板代码、格式文档、重复 CRUD)。AI 吃掉后者是解放,吃掉前者是隐患。危险不在于”省掉了步骤”,而在于省掉的是建立心智模型的那一步。

真正的风险是”能力幻觉”:能产出,但不会诊断。Junior 用 AI 一天写出 senior 一周的量,看起来很强,但 AI 一犯错就抓瞎——呼应第 3 条:能挑战 AI 的前提是手艺不能丢。手艺丢了,驾驭就变成坐在副驾驶打瞌睡。

历史对照:民航自动驾驶普及后,飞行员手动飞行技能退化,业界的应对是强制保留手动飞行小时。软件业大概率也会走到这一步——不是禁止 AI,而是刻意保留”手动练习”。

另一面:学习不一定要用同一种苦活。新的基本功可能是 review 和验证——在 AI 犯错的地方学 debug,从”写代码”转向”审代码”。梯子的第一级消失了,但整架梯子被抬高了。未来的 junior 可能更早接触架构级问题,只是 debug 基本功的来源从”自己写错”变成了”AI 写错我来抓”。

实用建议:学习阶段把 AI 当 reviewer,别当 author——先自己写,再让 AI 挑错;定期关掉 AI 纯手写一段,保持手感。


15. 程序员变成了同时下五盘棋的人(2026-10-15)

有了 AI,程序员不用再亲手编译程序、敲命令行,而是在不同窗口之间来回切换,同时盯着四五个 AI 项目——检查结果、下达指令、纠偏。

这种状态堪比国际象棋冠军卡尔森同时对弈五位大师:你不再是落子的人,你是判断棋局的人。

人的价值,正在从”亲手做出来”,转向”判断做得对不对、方向对不对”。落子可以外包,审棋不能。


19. 我的野心在哪个刻度?三条建议(2026-10-15,问小沐)

读完 Rieseberg 的四种野心(第 18 条),问小沐:我的野心在哪个程度?

小沐的回答:不在某一个刻度,Altitude + Depth + Range 三开——但只在主场内。

小沐的三条建议:

  1. 给”不熟悉领域”立硬规矩:模型互查不够(同源训练数据的盲区是相关的)。升级成”陌生领域三件套”——不同家族模型互查 + 找一个真人专家 + 小步实测验证。把”找真人”写进流程,而不是”有空再说”。
  2. 野心做减法:同时开的盘太多(open-memex、opencode-fuse、thinktank、Spark Tank、随笔、每日交易检查)。Depth 需要持续注意力,每季度问一次”哪盘可以封盘”,把注意力加到最有复利的一两盘上。野心不是开更多盘,是把关键的几盘下深。
  3. 把方法论变成输出:随笔与 Rieseberg 互为印证,”中文实践者版驾驭者手册”对中文技术圈是稀缺品。整理成文章发出去——输出是最好的 Depth,教别人会逼着自己把模糊处想清楚,而那些地方往往就是下一个突破点。